SOFTWARE Y SOLUCIONES PARA PYMES

ASESORÍAS Y GESTORÍAS

Software para asesorías y gestorías

Organiza la entrada de documentación, las peticiones de los clientes y el trabajo periódico sin sustituir el criterio del profesional.

PUNTO DE PARTIDA

Documentos y comunicaciones habituales de una asesoría

Correos con adjuntos, justificantes recibidos por distintas vías, solicitudes pendientes de respuesta y plazos que necesitan seguimiento.

El trabajo comienza por comprobar cómo llega la información, cómo se valida y qué sistema debe conservar el registro oficial.

Datos y requisitos de entrada

Documentación de clientes, etiquetas de expediente, permisos por empleado, plazos y responsables.

Excepciones que no se deben ocultar

Archivos ilegibles, documentos incompletos, datos contradictorios o decisiones profesionales quedan pendientes de revisión.

EJEMPLOS ILUSTRATIVOS · NO CASOS DE CLIENTE

Procesos que se pueden mejorar

Tres situaciones de trabajo planteadas como ejemplos; cada integración exige una revisión de compatibilidad y alcance.

01

Recepción documental

Entrada
Correo autorizado, formulario y documentos PDF enviados por clientes.
Tratamiento posible
Clasificación de solicitudes y propuesta de expediente o tarea.
Validación y límites
El profesional confirma la clasificación, los campos y cualquier incidencia.
02

Seguimiento de solicitudes

Entrada
Cliente, asunto, documentación pendiente y fecha comprometida.
Tratamiento posible
Estado de la petición, recordatorio interno y responsable asignado.
Validación y límites
No se envían comunicaciones ni se presentan trámites sin validación acordada.
03

Consulta interna

Entrada
Procedimientos y documentos autorizados de la asesoría.
Tratamiento posible
Búsqueda o consulta con referencias a los archivos disponibles.
Validación y límites
Las respuestas no sustituyen el asesoramiento ni la comprobación normativa.

RECORRIDO ILUSTRATIVO

Un caso de trabajo específico de esta actividad

Un cliente remite justificantes y una consulta por correo. El sistema separa archivos, propone un expediente y deja la consulta pendiente del profesional.

ESQUEMA DE PROCESODocumentos y comunicaciones habituales de una asesoría
  1. 01 · EntradaRecepción documental

    Correo autorizado, formulario y documentos PDF enviados por clientes.

  2. 02 · ProcesoReglas y comprobaciones

    Clasificación de solicitudes y propuesta de expediente o tarea.

  3. 03 · RevisiónResultado verificable

    Bandeja de entradas pendientes, con responsable y comprobación documental.

Esquema ilustrativo. No representa un sistema implantado ni datos de clientes.

ANTES DE IMPLANTAR

La solución debe encajar con los datos y las decisiones de tu equipo

No confundir una clasificación documental con una revisión profesional.

Las necesidades reales se documentan en el diagnóstico; este esquema no implica una integración disponible ni un resultado garantizado.

Conocer las fases de trabajo →

Comprobaciones del diagnóstico

  • Expediente o cliente al que pertenece cada documento
  • Duplicados, archivos ilegibles y fechas de recepción
  • Quién puede consultar información confidencial

CONTROL Y PERMISOS

La revisión humana forma parte del diseño.

Archivos ilegibles, documentos incompletos, datos contradictorios o decisiones profesionales quedan pendientes de revisión.

Antes de tratar información real se debe definir qué datos se utilizan, quién puede acceder y qué operaciones requieren autorización.

Revisar seguridad y condiciones de datos →

Preguntas frecuentes

¿Se presentan declaraciones automáticamente?

No se propone presentar declaraciones o realizar actuaciones profesionales sin una definición expresa del proceso, permisos y validación humana.

¿Puede trabajar con información confidencial?

Se revisan categorías de datos, accesos, proveedores y medidas contractuales antes de incorporar documentos reales.

Hablemos de tu proyecto

Hablemos del proceso que necesita tu equipo.

Explícanos qué trabajo quieres mejorar y te orientaremos sobre los siguientes pasos.

Solicitar diagnóstico