SOFTWARE Y SOLUCIONES PARA PYMES

CONSULTORÍA DIGITAL

Consultoría de procesos y digitalización para pymes

Identificamos prioridades, dependencias y alternativas antes de invertir en tecnología.

QUÉ PODEMOS RESOLVER

Aplicaciones habituales para tu empresa.

01

Diagnóstico inicial

Se define qué información interviene y cómo se revisan las excepciones antes de implantar el proceso.

02

Mapa de procesos

Se define qué información interviene y cómo se revisan las excepciones antes de implantar el proceso.

03

Priorización de tareas

Se define qué información interviene y cómo se revisan las excepciones antes de implantar el proceso.

04

Análisis de herramientas

Se define qué información interviene y cómo se revisan las excepciones antes de implantar el proceso.

05

Plan por área

Se define qué información interviene y cómo se revisan las excepciones antes de implantar el proceso.

06

Hoja de ruta por fases

Se define qué información interviene y cómo se revisan las excepciones antes de implantar el proceso.

ASÍ TRABAJAMOS

De una necesidad a un sistema verificable.

Una evaluación de encaje y una propuesta de próximos pasos a partir de los procesos actuales.

  1. Entendemos el procesoRevisamos las tareas, los datos de entrada, las excepciones y el resultado que necesitas.
  2. Definimos alcance y accesosComprobamos herramientas, permisos, integraciones, validaciones y costes externos.
  3. Implantamos y verificamosProbamos situaciones representativas y acordamos qué debe revisar el equipo.

Qué necesitamos y qué no se presume

Conocer el proceso actual, los sistemas implicados y quién decide sobre el alcance.

Un diagnóstico inicial no sustituye una especificación técnica completa ni garantiza que todas las integraciones sean viables.

SOLUCIONES DE ESTA FAMILIA

Opciones concretas para explorar.

Consulta qué resuelve cada opción, un caso ilustrativo y los requisitos que habría que validar. La ficha no presupone una oferta ya aprobada.

Consultoría

Diagnóstico inicial

Antes de invertir en software hay que identificar si el problema y el alcance están claros.

Qué se puede plantearMantener una conversación inicial orientada a encaje y siguientes pasos.

Ver alcance y requisitos

Consultoría

Plan de un proceso

Un proceso concreto falla, pero no están documentados sus pasos ni responsables.

Qué se puede plantearDescribir entradas, tareas, excepciones y una propuesta de mejora por prioridades.

Ver alcance y requisitos

Consultoría

Plan por área

Un área tiene varias necesidades y no está claro en qué orden abordarlas.

Qué se puede plantearInventariar procesos y dependencias y acordar un plan realista de mejora.

Ver alcance y requisitos

Consultoría

Mapa de procesos

Los pasos de trabajo dependen de conocimiento informal y se repiten errores de coordinación.

Qué se puede plantearRepresentar flujo actual, responsables y oportunidades de simplificación.

Ver alcance y requisitos

INVERSIÓN Y CONDICIONES

Implantación, mantenimiento y costes externos.

El presupuesto final identifica trabajo inicial, soporte, consumo, licencias y exclusiones, según las integraciones reales.

Precios orientativos «desde» · Sujetos a presupuestoSon importes de partida, no una oferta contractual ni una tarifa cerrada. El diagnóstico gratuito de 30 minutos permite concretar alcance, integraciones, soporte y costes externos; la contratación solo se realiza tras aceptar la propuesta escrita.

Precios netos de referencia para empresas y autónomos. Impuestos aplicables aparte.

Consultoría

DESDE · ORIENTATIVO

Diagnóstico inicial 30 min

Diagnóstico inicial

Implantación desdeSin alta
ModalidadSin cuota

Importes sin IVA; impuestos aplicables aparte · Plazo orientativo: 30 min

Alcance orientativo, sujeto a propuesta: Reunión de análisis, diagnóstico y entregable pactado según alcance.

Requisitos y costes fuera del alcance

No incluido por defecto

  • Implantaciones de software posteriores a la consultoría.

Costes de terceros

  • Herramientas o licencias externas si procede

Requisitos previos

  • Definir alcance, accesos, materiales y calendario antes de calcular el plazo.

Consultoría

DESDE · ORIENTATIVO

Plan para un proceso

Plan de un proceso

Implantación desde390,00 €
ModalidadSin cuota

Importes sin IVA; impuestos aplicables aparte · Plazo orientativo: Según alcance

Alcance orientativo, sujeto a propuesta: Reunión de análisis, diagnóstico y entregable pactado según alcance.

Requisitos y costes fuera del alcance

No incluido por defecto

  • Implantaciones de software posteriores a la consultoría.

Costes de terceros

  • Herramientas o licencias externas si procede

Requisitos previos

  • Definir alcance, accesos, materiales y calendario antes de calcular el plazo.

Consultoría

DESDE · ORIENTATIVO

Plan por área

Plan por área

Implantación desde790,00 €
ModalidadSin cuota

Importes sin IVA; impuestos aplicables aparte · Plazo orientativo: Según alcance

Alcance orientativo, sujeto a propuesta: Reunión de análisis, diagnóstico y entregable pactado según alcance.

Requisitos y costes fuera del alcance

No incluido por defecto

  • Implantaciones de software posteriores a la consultoría.

Costes de terceros

  • Herramientas o licencias externas si procede

Requisitos previos

  • Definir alcance, accesos, materiales y calendario antes de calcular el plazo.

Consultoría

DESDE · ORIENTATIVO

Mapa de procesos y plan

Mapa de procesos

Implantación desde690,00 €
ModalidadSin cuota

Importes sin IVA; impuestos aplicables aparte · Plazo orientativo: Por propuesta

Alcance orientativo, sujeto a propuesta: Reunión de análisis, diagnóstico y entregable pactado según alcance.

Requisitos y costes fuera del alcance

No incluido por defecto

  • Implantaciones de software posteriores a la consultoría.

Costes de terceros

  • Herramientas o licencias externas si procede

Requisitos previos

  • Definir alcance, accesos, materiales y calendario antes de calcular el plazo.

Preguntas frecuentes

¿Tengo que contratar el desarrollo después?

No: el diagnóstico sirve para identificar necesidades y posibles siguientes pasos.

Hablemos de tu proyecto

Dinos qué proceso quieres mejorar.

Explícanos qué trabajo quieres mejorar y te orientaremos sobre los siguientes pasos.

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