SOLUCIÓN A EVALUAR · Consultoría

Mapa de procesos

Los pasos de trabajo dependen de conocimiento informal y se repiten errores de coordinación.

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QUÉ RESOLVERÍA

Un alcance concreto, no una herramienta sin contexto.

Representar flujo actual, responsables y oportunidades de simplificación.

Ejemplo de funcionamiento

Dibujar cómo pasa un pedido desde la entrada hasta la entrega y facturación.

Ejemplo ilustrativo. No representa una integración disponible ni un resultado garantizado.

Qué necesitamos para valorarlo

Reuniones breves, ejemplos de operaciones y validación de responsables.

Qué queda por comprobar

El mapa describe y prioriza mejoras; no equivale a un desarrollo técnico implantado.

INVERSIÓN ORIENTATIVA

Precio, plazo y condiciones por alcance.

Las cifras de referencia solo aparecen en la vista de revisión local; una oferta contratada requiere condiciones y aprobación comercial.

Precios orientativos «desde» · Sujetos a presupuestoSon importes de partida, no una oferta contractual ni una tarifa cerrada. El diagnóstico gratuito de 30 minutos permite concretar alcance, integraciones, soporte y costes externos; la contratación solo se realiza tras aceptar la propuesta escrita.

Precios netos de referencia para empresas y autónomos. Impuestos aplicables aparte.

Consultoría

DESDE · ORIENTATIVO

Mapa de procesos y plan

Mapa de procesos

Implantación desde690,00 €

ModalidadSin cuota

Importes sin IVA; impuestos aplicables aparte · Plazo orientativo: Por propuesta

Alcance orientativo, sujeto a propuesta: Reunión de análisis, diagnóstico y entregable pactado según alcance.

Requisitos y costes fuera del alcance

No incluido por defecto

Implantaciones de software posteriores a la consultoría.

Costes de terceros

Herramientas o licencias externas si procede

Requisitos previos

Definir alcance, accesos, materiales y calendario antes de calcular el plazo.

Conocer la solución Solicitar diagnóstico

ANTES DE EMPEZAR

Cómo pasar de la idea a una solución.

Revisamos los datos y accesos disponibles, acordamos la función que se quiere conseguir y preparamos una propuesta con pruebas y entregables definidos.

En la propuesta deben figurar

Trabajo de puesta en marcha y entregables.
Licencias y consumos externos.
Responsables de pruebas y aprobación.
Soporte, cambios y mantenimiento acordados.

Hablemos de tu proyecto

Cuéntanos cómo trabajáis hoy y revisamos el encaje.

Explícanos qué trabajo quieres mejorar y te orientaremos sobre los siguientes pasos.

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