SOLUCIÓN A EVALUAR · Consultoría

Plan de un proceso

Un proceso concreto falla, pero no están documentados sus pasos ni responsables.

Solicitar diagnóstico Ver precios de referencia

QUÉ RESOLVERÍA

Un alcance concreto, no una herramienta sin contexto.

Describir entradas, tareas, excepciones y una propuesta de mejora por prioridades.

Ejemplo de funcionamiento

Planificar la automatización del registro y asignación de solicitudes.

Ejemplo ilustrativo. No representa una integración disponible ni un resultado garantizado.

Qué necesitamos para valorarlo

Entrevista con el responsable del proceso, ejemplos y acceso a la información imprescindible.

Qué queda por comprobar

Es un entregable de análisis documentado, no la implantación del software ni la puesta en marcha de sistemas.

INVERSIÓN ORIENTATIVA

Precio, plazo y condiciones por alcance.

Las cifras de referencia solo aparecen en la vista de revisión local; una oferta contratada requiere condiciones y aprobación comercial.

Precios orientativos «desde» · Sujetos a presupuestoSon importes de partida, no una oferta contractual ni una tarifa cerrada. El diagnóstico gratuito de 30 minutos permite concretar alcance, integraciones, soporte y costes externos; la contratación solo se realiza tras aceptar la propuesta escrita.

Precios netos de referencia para empresas y autónomos. Impuestos aplicables aparte.

Consultoría

DESDE · ORIENTATIVO

Plan para un proceso

Plan de un proceso

Implantación desde390,00 €

ModalidadSin cuota

Importes sin IVA; impuestos aplicables aparte · Plazo orientativo: Según alcance

Alcance orientativo, sujeto a propuesta: Reunión de análisis, diagnóstico y entregable pactado según alcance.

Requisitos y costes fuera del alcance

No incluido por defecto

Implantaciones de software posteriores a la consultoría.

Costes de terceros

Herramientas o licencias externas si procede

Requisitos previos

Definir alcance, accesos, materiales y calendario antes de calcular el plazo.

Conocer la solución Solicitar diagnóstico

ANTES DE EMPEZAR

Cómo pasar de la idea a una solución.

Revisamos los datos y accesos disponibles, acordamos la función que se quiere conseguir y preparamos una propuesta con pruebas y entregables definidos.

En la propuesta deben figurar

Trabajo de puesta en marcha y entregables.
Licencias y consumos externos.
Responsables de pruebas y aprobación.
Soporte, cambios y mantenimiento acordados.

Hablemos de tu proyecto

Cuéntanos cómo trabajáis hoy y revisamos el encaje.

Explícanos qué trabajo quieres mejorar y te orientaremos sobre los siguientes pasos.

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